«Бизнес-карты» психотипов
Страница 5

5. Администратор (ETSJ )

Бизнес – содержание «ядра личности» (

ST)

«Хард-менеджер»

«Высший организатор»

Социальная значимость психотипа

( Те-Si) = практическая логика (рабочего процесса)

Сильные стороны

Слабые стороны

Ø Напористый организатор, способный координировать деятельность разных подразделений

· Может проявлять нетерпение и раздражительность, если кто-то не следует установленному порядку или игнорирует важные мелочи

Ø Проявляет требовательность при выполнении взятых на себя обязательств и при необходимости может быть жестким

· Нетерпим по отношению к неумелым или неспособным работникам

Ø Легко выявляет нелогичность, непоследовательность, непрактичность или неэффективность

· Не проявляет интереса к тем возможностям и вариантам, которые хотя пока не существуют, но могут возникнуть в будущем

Ø Отличается высокой работоспособностью

· Не любят выслушивать возражения, другие мнения – могут позволить себе грубость

Ø Развито чувство долга

· Плохо воспринимает критику, даже в шутливой форме

Профориентация

БИЗНЕС

q «Топ-организатор» (при условии стабильности ситуации)

ФИНАНСЫ

q Экономист

q Кредитный отдел банка

ТЕХНИКА

q Инженер

q Строитель

q Техник по оборудованию

УЗКИЕ

СПЕЦИАЛЬНОСТИ

q Хирург

q Судья

q Государственный служащий

q Военнослужащий

От него нельзя требовать: генерации нестандартных идей, гибкого изменения своих решений.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Нормативное регулирование бухгалтерского учета и отчетности кредитов и займов
Пункт 1 ПБУ 15/2008 очерчивает круг вопросов, подпадающих под действие его норм. Согласно ПБУ 15/2008, оно устанавливает особенности формирования в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности инфор ...

PR-технологии методы, механизмы и инструментарий
Паблик Рилейшнз, или связи с общественностью, - становятся все более значимой сферой российских компаний, государственных структур, общественных организаций. Насчитывая более чем 90-летнюю ...

Заключение
Анализ среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связ ...