«Бизнес-карты» психотиповМенеджмент и управление / Главные персонажи бизнеса / «Бизнес-карты» психотиповСтраница 5
5. Администратор (ETSJ )
Бизнес – содержание «ядра личности» ( ST) | |||
«Хард-менеджер» |
«Высший организатор» | ||
Социальная значимость психотипа | |||
( Те-Si) = практическая логика (рабочего процесса) | |||
Сильные стороны |
Слабые стороны | ||
Ø Напористый организатор, способный координировать деятельность разных подразделений |
· Может проявлять нетерпение и раздражительность, если кто-то не следует установленному порядку или игнорирует важные мелочи | ||
Ø Проявляет требовательность при выполнении взятых на себя обязательств и при необходимости может быть жестким |
· Нетерпим по отношению к неумелым или неспособным работникам | ||
Ø Легко выявляет нелогичность, непоследовательность, непрактичность или неэффективность |
· Не проявляет интереса к тем возможностям и вариантам, которые хотя пока не существуют, но могут возникнуть в будущем | ||
Ø Отличается высокой работоспособностью |
· Не любят выслушивать возражения, другие мнения – могут позволить себе грубость | ||
Ø Развито чувство долга |
· Плохо воспринимает критику, даже в шутливой форме | ||
Профориентация | |||
БИЗНЕС |
q «Топ-организатор» (при условии стабильности ситуации) | ||
ФИНАНСЫ |
q Экономист q Кредитный отдел банка | ||
ТЕХНИКА |
q Инженер q Строитель q Техник по оборудованию | ||
УЗКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ |
q Хирург q Судья q Государственный служащий q Военнослужащий | ||
От него нельзя требовать: генерации нестандартных идей, гибкого изменения своих решений. | |||
Смотрите также
Стихийные бедствия
Стихийные бедствия угрожают обитателям нашей планеты с начала цивилизации. Где-то в большей мере, в другом месте менее. Стопроцентной безопасности не существует нигде. Природные катастрофы могут прино ...
Виды специальных событий и общественных мероприятий
Рассмотрим основные виды специальных событий, наиболее часто встречающихся социальных
мероприятий, их роль и значение, а также специальные требования к их подготовке
и проведению. ...
Инновации и разработка нового продукта
Один из определяющих моментов стратегического плана — вопрос
о разработке новых продуктов и инновациях. Не подлежит сомнению, что непрерывное
внедрение новшеств — единственный способ поддержания в ...