«Бизнес-карты» психотипов
Страница 5

5. Администратор (ETSJ )

Бизнес – содержание «ядра личности» (

ST)

«Хард-менеджер»

«Высший организатор»

Социальная значимость психотипа

( Те-Si) = практическая логика (рабочего процесса)

Сильные стороны

Слабые стороны

Ø Напористый организатор, способный координировать деятельность разных подразделений

· Может проявлять нетерпение и раздражительность, если кто-то не следует установленному порядку или игнорирует важные мелочи

Ø Проявляет требовательность при выполнении взятых на себя обязательств и при необходимости может быть жестким

· Нетерпим по отношению к неумелым или неспособным работникам

Ø Легко выявляет нелогичность, непоследовательность, непрактичность или неэффективность

· Не проявляет интереса к тем возможностям и вариантам, которые хотя пока не существуют, но могут возникнуть в будущем

Ø Отличается высокой работоспособностью

· Не любят выслушивать возражения, другие мнения – могут позволить себе грубость

Ø Развито чувство долга

· Плохо воспринимает критику, даже в шутливой форме

Профориентация

БИЗНЕС

q «Топ-организатор» (при условии стабильности ситуации)

ФИНАНСЫ

q Экономист

q Кредитный отдел банка

ТЕХНИКА

q Инженер

q Строитель

q Техник по оборудованию

УЗКИЕ

СПЕЦИАЛЬНОСТИ

q Хирург

q Судья

q Государственный служащий

q Военнослужащий

От него нельзя требовать: генерации нестандартных идей, гибкого изменения своих решений.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Стратегии коммуникации
В этой главе мы рассмотрим вопросы успешных стратегий коммуникаций. Поскольку они носят во многом специализированный или технический характер, для разработки рекламных кампаний, мероприятий по про ...

Стратегическое рыночное планирование
Основная задача стратегического рыночного планирования — адаптация компании к изменениям внешних условий. Успеха добиваются те из них, кто более эффективно в сравнении с конкурентами удовлетворяет ...

Эволюция теории менеджмента
Выполнение управленческих функций обязательно» если организация собирается добиться успеха. Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя ...