«Бизнес-карты» психотиповМенеджмент и управление / Главные персонажи бизнеса / «Бизнес-карты» психотиповСтраница 10
11. Аналитик (ITNJ)
Бизнес – содержание «ядра личности» ( NT) | |||
«Исследователь» |
«Системный эксперт» | ||
Социальная значимость психотипа | |||
( Тi-Ne) = логика аналитическая (универсальных закономерностей) | |||
Сильные стороны |
Слабые стороны | ||
Ø Имеет сильно развитую логику, аналитическое мышление |
· Недостаточно гибок в отношениях | ||
Ø Как никто другой, умеют создавать различные системы |
· Не терпит, чтобы им командовали, имеет склонность к слишком большой независимости | ||
Ø По натуре добр, но дело ставит выше личных интересов |
· Не коммуникабелен, порой излишне прямолинеен | ||
Ø С удовольствием решает особо сложные творческие и теоретические задачи |
· Предъявляет к другим такие же высокие требования, как и к себе | ||
Ø Хорошо работает в одиночестве и не теряет самообладания даже в трудных ситуациях |
· Может проявлять упрямство и бескомпромиссность | ||
Профориентация | |||
БИЗНЕС |
q Банковское дело q Аналитик рынка ценных бумаг | ||
ТЕХНИЧЕСКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ |
q Научный работник q Программист | ||
КОНСАЛТИНГ |
q Бизнес-консультант | ||
УЗКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ |
q Художник q Психолог (академический) q Преподаватель q Адвокат (административное право) | ||
От него нельзя требовать: большой практичности и мобильности, «пробивных» качеств. | |||
Смотрите также
Организационно-экономические условия менеджмента в сфере культуры
Кем и как создаются
организационно-экономические условия саморазвития культурной жизни и культурных
процессов? Очевидно, что существенную роль в этом играют усилия государства.
Чем более зрелыми и ...
Привлечение и аккумулирование финансовых средств из различных источников
(фандрейзинг)
Упоминавшаяся проблема «сшивания»
бюджетных денег со средствами из других источников применительно к сфере
представляет особо выраженный интерес в плане технологии ее решения.
Речь идет о технологи ...
Эволюция теории менеджмента
Выполнение управленческих функций обязательно» если организация собирается добиться успеха. Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя ...