«Бизнес-карты» психотиповМенеджмент и управление / Главные персонажи бизнеса / «Бизнес-карты» психотиповСтраница 11
12. Критик (INTP)
|
Бизнес – содержание «ядра личности» ( NT) | |||
|
«Исследователь » |
«Бизнес-эксперт» (Использующий) | ||
|
Социальная значимость психотипа | |||
|
( Ni-Te) = интуиция (прогноз) на развитие процессов | |||
|
Сильные стороны |
Слабые стороны | ||
|
Ø Имеет сильную интуицию, благодаря которой может предвидеть итог затеваемого дела |
· Осторожен и нерешителен в новых начинаниях | ||
|
Ø Хорошо оценивает степень риска, видит проблемы изнутри |
· Раздражается от обилия мелких деталей | ||
|
Ø Создатель творческих идей и систем |
· Незаботлив и негостеприимен, может быть излишне критичным | ||
|
Ø Хорошо чувствует логические просчеты в любой системе |
· Может терять интерес к работе и не доводить ее до конца | ||
|
Ø Способен работать в одиночестве, сосредоточенно |
· Ему трудно проявить волевое воздействие на подчиненных | ||
|
Профориентация | |||
|
БИЗНЕС |
q Специалист по поиску новых рынков сбыта или созданию новых товаров | ||
|
НАУКА И ТЕХНИКА |
q Программист q Математик q Историк q Исследователь (академическая наука) | ||
|
КОНСАЛТИНГ |
q Бизнес-консультант | ||
|
УЗКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ |
q Психолог (психоаналитик) q Архитектор q Изобретатель q Литературный агент | ||
|
От него нельзя требовать: решительности в делах. | |||
Смотрите также
Проблемы российского бизнеса и способы их решения
Существует определенный набор проблем, с которыми рано или поздно сталкивается
любой владелец бизнеса. Подбор кадров, организация управления, контроль работников
– вот только некоторые из них. Сущ ...
Заключение
Обеспечение устойчивого
экономического роста в Республике Беларусь во многом зависит от того, в какой
мере задействован предпринимательский потенциал в стране. Развитие
цивилизованного малого бизне ...
Методы анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
организации с ее элементами.
Среду обитания организации
условно можно разделить на две части: внешняя по отношению к организации среда
(макроокружение и непосредственное окружение) и внутренняя среда. Задача
менеджмента состо ...