Методы анализа эффективностиМенеджмент в сфере культуры / Менеджмент в сфере культуры / Эффективность менеджмента в сфере культуры / Методы анализа эффективностиСтраница 5
|
№ |
Показатели |
Значение показателя |
Базовое количество баллов |
Фактическое количество баллов | ||
|
План |
Факт |
% | ||||
|
2. |
Показатели качества работы: |
(50) | ||||
|
□ количество народных коллективов |
20 | |||||
|
□ количество новых форм работы |
20 | |||||
|
□ отсутствие зафиксированных жалоб |
10 | |||||
|
3. |
Показатели эффективности |
(50) | ||||
|
Количество массовых мероприятий на 1 штатного работника |
10 | |||||
|
□ количество кружков, объединений на 1 штатного работника |
10 | |||||
|
□ сумма доходов на 1 штатного работника |
20 | |||||
|
□ сумма доходов на 1 м |
10 | |||||
|
Итого: 150 |
Итого: | |||||
Таблица 29 Примерные базовые показатели по группе парковых учреждений
|
№ |
Показатели |
Значение показателя |
Базовое количество баллов |
Фактическое | ||
|
План |
Факт |
% |
количество баллов | |||
|
1. |
Показатели объема работы |
(50) | ||||
|
□ количество мероприятий для населения |
10 | |||||
|
□ количество организованных выставок |
10 | |||||
|
□ количество районных акций |
10 | |||||
|
□ количество дней активной работы парка в году |
20 | |||||
|
№ |
Показатели |
Значение показателя |
Базовое количество баллов |
Фактическое | ||
|
План |
Факт |
% |
количество баллов | |||
|
1. |
□ количество аттракционов, игровых и спортивных площадок |
10 | ||||
|
□ наличие баз проката, лекториев, танцплощадок, библиотек |
10 | |||||
|
□ количество новых форм работы |
20 | |||||
|
□ отсутствие зафиксированных жалоб |
10 | |||||
|
2. |
Показатели эффективности |
(50) | ||||
|
□ процент используемых фондов |
20 | |||||
|
□ размер превышения доходов над расходами |
30 | |||||
|
Итого: 150 |
Итого: | |||||
Смотрите также
Нормативное регулирование бухгалтерского учета и отчетности кредитов и займов
Пункт 1 ПБУ 15/2008 очерчивает круг вопросов, подпадающих под действие его норм. Согласно ПБУ 15/2008, оно устанавливает особенности формирования в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности инфор ...
Стратегии коммуникации
В этой главе мы рассмотрим вопросы успешных стратегий коммуникаций.
Поскольку они носят во многом специализированный или технический характер, для разработки
рекламных кампаний, мероприятий по про ...
Стратегическое рыночное планирование
Основная задача стратегического рыночного планирования — адаптация
компании к изменениям внешних условий. Успеха добиваются те из них, кто более эффективно
в сравнении с конкурентами удовлетворяет ...