Методы анализа эффективностиМенеджмент в сфере культуры / Менеджмент в сфере культуры / Эффективность менеджмента в сфере культуры / Методы анализа эффективностиСтраница 4
Та б л и ца 27 Примерные базовые показатели по группе библиотечных учреждений
№ |
Показатели |
Значение показателя |
Базовое количество баллов |
Фактическое количество баллов | ||
План |
Факт |
% | ||||
1. |
Показатели объема работы: |
(50) | ||||
□ книговыдача |
15 | |||||
□ количество передвижных библиотек |
20 | |||||
□ прирост читателей |
15 | |||||
2. |
Показатели качества работы: |
(50) | ||||
□ прирост книжного фонда |
15 | |||||
□ книговыдача |
15 | |||||
□ новые формы |
10 | |||||
□ отсутствие зафиксированных жалоб |
10 | |||||
3. |
Показатели эффективности |
(50) | ||||
□ количество читателей на 1 штатного работника |
15 | |||||
□ книговыдача на 1 штатного работника |
10 | |||||
□ обращаемость фонда |
15 | |||||
□ средняя численность |
10 | |||||
Итого: 150 |
Итого: |
Таблица 28 Примерные базовые показатели по группе клубных учреждений
№ |
Показатели |
Значение показателя |
Базовое количество баллов |
Фактическое количество баллов | ||
План |
Факт |
% | ||||
1. |
Показатели объема работы: |
(50) | ||||
□ количество кружков, коллективов |
10 | |||||
□ объем свободного времени |
20 | |||||
□ количество общерайонных мероприятий |
20 |
Смотрите также
Анализ макроокружения и его
классификация
Макроокружение создает общие условия нахождения организации во внешней
среде. В большинстве случаев макроокружение не имеет специфического характера,
применительного к отдельно взятой организации. ...
Привлечение и аккумулирование финансовых средств из различных источников
(фандрейзинг)
Упоминавшаяся проблема «сшивания»
бюджетных денег со средствами из других источников применительно к сфере
представляет особо выраженный интерес в плане технологии ее решения.
Речь идет о технологи ...
Стратегическое рыночное планирование
Основная задача стратегического рыночного планирования — адаптация
компании к изменениям внешних условий. Успеха добиваются те из них, кто более эффективно
в сравнении с конкурентами удовлетворяет ...