Тематический план и программа курса, вопросы к экзамену и литература
Менеджмент в сфере культуры / Менеджмент в сфере культуры / Приложение / Тематический план и программа курса, вопросы к экзамену и литература
Страница 3

4. Умение разрабатывать проекты и программы в сфере культуры.

5. Знание основных методов работы с персоналом.

6. Умение анализировать проблемы управления персоналом и выбирать оптимальные способы их решения.

5. ФОРМЫ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ

Качество приобретаемых знаний и умений контролируется в следующих формах:

• выполнение практических заданий в рамках практических занятий;

• участие в поисковых семинарах;

• выполнение практических заданий курсовых работ (для дневного обучения);

• выполнение курсовых работ для 030;

• публичное обсуждение выполненных работ;

• итоговый экзамен.

Экзамен проходит в виде классического собеседования по билетам (два вопроса в билете).

Выполнение и защита практической (курсовой) работы является основанием для допуска к экзамену.

6. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА Распределение часов по темам и видам учебных занятий

Количество часов

Тема

Лекции

Практические занятия

Всего

Сфера культуры и технология менеджмента

1. Культура, сфера культуры и менеджмент

2

2

4

2. Система механизмов менеджмента

2

2

4

3. Особенности менеджмента в сфере культуры

2

2

4

4. Эволюция технологии менеджмента

2

2

4

5. Компетентность современного менеджера и гуманитарная культура

2

2

4

Организационно-экономические условия менеджменте

1 в сфере культуры

6. Государственное регулирование в сфере культуры

2

2

4

7. Негосударственная поддержка социально-культурной сферы

2

2

4

8. Источники финансирования работы учреждений культуры

2

2

4

Технология организационного и финансового обеспечения социально-культурной деятельности

9. Определение приоритетов поддержки и развития культуры: зарубежный и отечественный опыт

2

2

4

10. Культурные программы как метод управления

2

2

4

11. Привлечение и аккумулирование финансовых средств из различных источников (фандрейзинг)

4

2

6

12. Разработка организационных документов

2

2

4

Технология планирования

13. Виды планов в сфере культуры

1

1

2

14. Организация плановой деятельности (этапы планирования)

1

1

2

15. Методы планирования

2

4

6

Учет, отчетность и контроль

16. Роль и значение учета, отчетности и контроля

1

1

2

17. Виды учета и отчетности, требования к их организации

3

3

6

18. Технология контроля

2

2

4

Работа с персоналом

19. Система работы с персоналом

4

2

6

20. Управление сопротивлением

2

2

4

21. Лидерство и стили руководства

2

2

4

22. Стимулирование и мотивация

6

2

8

23. Культура менеджмента и организационная культура фирмы

2

2

4

Проблема эффективности менеджмента в сфере культуры

24. Понятие, виды и уровни анализа эффективности

2

2

4

25. Методы анализа эффективности

4

4

8

Итого:

52

28

80

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Пути дальнейшего развития малого бизнеса в республике Беларусь
Мировой опыт показывает, что малый бизнес, и осо­бенно современное, во всех странах формируется и развива­ется при действенном участии государства, его регулирова­нии и поддержке. Государственное р ...

Стратегии коммуникации
В этой главе мы рассмотрим вопросы успешных стратегий коммуникаций. Поскольку они носят во многом специализированный или технический характер, для разработки рекламных кампаний, мероприятий по про ...

Компания, ориентированная на потребителей
Основная задача предприятия — удовлетворение нужд и потребностей потребителей. Если в условиях экономики, основанной на конкуренции, компании не удается удовлетворить желания покупателей, оно обре ...