Варианты контрольной работы
Страница 5

а) централизация;

б) департаментализация;

в) децентрализация;

г) коммерциализация.

4. Тест. Ранние реципиенты - это:

а) лидеры, создавшие новшество;

б) руководители, первыми купившие новшество;

в) предприниматели, первыми освоившие новшество;

г) нет верного ответа.

Вариант 25

1. Вопрос. Какова обобщенная схема реализации решения и оценки его эффективности?

2. Вопрос. Каковы основные причины возникновения стресса?

3. Тест. К бюрократическим структурам обычно относят:

а) функциональные;

б) проектные;

в) дивизиональные;

г) матричные.

4. Тест. Самоменеджмент - это:

а) умение управлять собой;

б) самоорганизация;

в) верно (а+б);

г) нет верного ответа.

Вариант 26

1. Вопрос. Постройте график зависимости между выгодой и затратами при реализации управленческого решения.

2. Вопрос. Сопоставьте сгрессовый и несгрессовый сгили жизни.

3. Тест. К адаптивным структурам относят:

а) функциональные и линейные;

б) дивизиональные;

в) матричные и проектные;

г) проектные и функциональные.

4. Тест. Авторами «управленческой решетки» являются:

а) Портер и Лоулер;

б) Блейк и Мутон;

в) Мескон и Хедоури;

г) Альберт и Тейлор.

Вариант 27

1. Вопрос. Какие методы можно использовать при углубленной оценке эффективности принятых решений?

2. Вопрос. Расскажите о модели последовательности успешного управления организационными изменениями.

3. Тест. Не существует организационных структур:

а) органических;

б) неорганических;

в) построенных по продуктовому принципу;

г) построенных по региональному принципу.

4. Тест. Книга, в которой опубликованы «Теория Х» и «Теория У», называется:

а) «Научная организация труда»;

б) «Роли человеческого и группового факторов»;

в) «Человеческая сторона предприятия»;

г) «Стили руководства».

Вариант 28

1. Вопрос. Каковы рекомендации специалистов при оценке эффективности принятых решений?

2. Вопрос. В чем суть социальной эффективности управления, а в чем - экономической?

3. Тест. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:

а) консервативности персонала организации;

б) неправильной последовательности действий;

в) авралов перестройки;

г) недостатка ресурсов для проведения изменений.

4. Тест. «Теория Х» предполагает, что:

а) работа так же естественна, как игра для ребенка;

б) средний человек стремится к ответственности;

в) верно (а+б);

г) средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избегает ответственности.

Вариант 29

1. Вопрос. Что относится к основным принципам, характеризующим требования к формированию системы управления персоналом?

2. Вопрос. Расскажите о показателях эффективности управления и подходах к их определению.

3. Тест. К содержательной относится теория:

а) ожиданий Врума;

б) справедливости Адамса;

в) Мак-Клелланда;

г) модель Портера-Лоулера.

4. Тест. Референтная власть - это:

а) харизма;

б) форма власти, основанная на личных качествах руководителя;

в) верно (а+б);

г) нет верного ответа.

Вариант 30

1. Вопрос. Каковы основные виды деятельности специалистов-маркетологов?

2. Вопрос. Изложите частные методики определения эффективности управления.

3. Тест. Исключить отклонения от намеченных планов и инструкций позволяет контроль:

а) предварительный;

б) текущий;

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Инновации и разработка нового продукта
Один из определяющих моментов стратегического плана — вопрос о разработке новых продуктов и инновациях. Не подлежит сомнению, что непрерывное внедрение новшеств — единственный способ поддержания в ...

Заключение
Анализ среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связ ...

Заключение
Обеспечение устойчивого экономического роста в Республике Беларусь во многом зависит от того, в какой мере задействован предпринимательский потенциал в стране. Развитие цивилизованного малого бизне ...