Варианты контрольной работы
Страница 2

в) верно (а+б);

г) нет верного ответа.

Вариант 7

1. Вопрос. Дайте классификацию групп организации. Какие факторы (минимум восемь) оказывают воздействие на результативность их деятельности?

2. Вопрос. Расскажите об эволюции теории и практических подходов и взглядов на конфликт.

3. Тест. Автором утверждения: «Критерием истины является опыт» считается:

а) Абуль-Фарадж Бар Эбрей - сирийский мыслигель;

б) Аристотель - древнегреческий мыслитель;

в) Конфуций - китайский мыслитель;

г) Томмазо Кампанелла - итальянский мыслитель.

4. Тест. Определение миссии организации связано с функцией менеджмента:

а) планирование;

б) организация;

в) мотивация;

г) контроль.

Вариант 8

1. Вопрос. Охарактеризуйте маркетинговый, функциональный и воспроизводственно-эволюционный подходы при планировании.

2. Вопрос. Что такое управление конфликтом в организации?

3. Тест. Добровольное объединение граждан для совместной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов, возможно участие и юридических лиц - это:

а) полные товарищества;

б) товарищества на вере;

в) акционерные общества;

г) производственные кооперативы.

4. Тест. Термин «запрограммированные» решения заимствован из языка:

а) космонавтов;

б) прогнозистов;

в) юристов;

г) компьютерных технологий.

Вариант 9

1. Вопрос. Что такое делегирование полномочий и почему оно необходимо?

2. Вопрос. Изложите или нарисуйте схему подходов к изучению конфликтов в российском менеджменте.

3. Тест. Коммерческие организации - это:

а) потребительские кооперативы;

б) унитарные предприятия;

в) ассоциации;

г) фондах.

4. Тест. Запрограммированные решения являются критерием:

а) содержания;

б) продолжительности действия;

в) структурированности;

г) направленности.

Вариант 10

1. Вопрос. Дайте определение понятия «мотивация».

2. Вопрос. Какие отличительные характеристики имеет модель конфликта как процесса?

3. Тест. Фоновое окружение организации - это:

а) конкуренты;

б) поставщики;

в) потребители;

г) нет верного ответа.

4. Тест. По содержанию самыми сложными в большинстве случаев являются решения:

а) экономические;

б) социальные;

в) организационные;

г) инновационные.

Вариант 11

1. Вопрос. Из каких этапов состоит процедура контроля как функции менеджмента?

2. Вопрос. Расскажите об основных фазах, этапах и стадиях динамики конфликта.

3. Тест. Организация может оказывать непосредственное воздействие на окружение:

а) фоновое;

б) деловое;

в) верно (а и б);

г) нет верного ответа.

4. Тест. Экономические решения тесно взаимосвязаны, прежде всего, с решениями:

а) инновационными;

б) технологическими;

в) организационными;

г) социальными.

Вариант 12

1. Вопрос. Расскажите о важнейших особенностях экономико-статистических методов менеджмента.

2. Вопрос. Какие существуют границы конфликта и что они собой представляют?

3. Тест. Тип организации, находящийся на пике подъема, получил название:

а) эксплерент;

б) патиент;

в) виолент;

г) коммутант.

4. Тест. Организационные решения тесно взаимосвязаны, прежде всего, с решениями:

а) инновационными;

б) технологическими;

в) экономическими;

г) социальными.

Вариант 13

1. Вопрос. Охарактеризуйте пять зон образца формуляра государственного статистического наблюдения, утвержденного постановлением Госкомстата России № 55.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внешняя среда я ...

Движущие силы рынка и конкурентные стратегии
В этой главе рассматриваются две взаимосвязанные, весьма важные для разработки маркетинговых стратегий проблемы. Во-первых, исследуется развитие рынков во времени — фазы формирования, роста, зрело ...

Анализ макроокружения и его классификация
Макроокружение создает общие условия нахождения организации во внешней среде. В большинстве случаев макроокружение не имеет специфического характера, применительного к отдельно взя­той организации. ...