ПрактикумОбщая теория менеджмента / Методы менеджмента / ПрактикумСтраница 1
1. Контрольные вопросы
4.1.1. Что такое экономико-статистические методы?
4.1.2. Расскажите о важнейших особенностях экономико-статистических методов менеджмента.
4.1.3. Дайте определение маркетинга торговой организации.
4.1.4. С чего начинается экономико-статистическое исследование?
4.1.5. Охарактеризуйте 5 зон образца формуляра государственного статистического наблюдения, утвержденного постановлением Росстата.
4.1.6. Какие основные показатели характеризуют товарооборот розничной торговли?
4.1.7. Расскажите об оценке конкурентоспособности товара хотя бы в общих чертах.
4.1.8. Когда и где зародились организационно-распорядигель-ные методы менеджмента?
4.1.9. Назовите три этапа научного метода в менеджменте, поясните их сущность.
2. Дискуссионные вопросы
4.2.1. Какие обшде проблемы нередко возникают при моделировании? Поясните Вашу позицию.
4.2.2. Что Вы знаете о модели Портера в маркетинге? Изложите сущность.
4.2.3.Что представляет собой аналоговая модель? Расскажите главное.
4.2.4. В чем сушдость имитационного моделирования? Поясните Ваше мнение.
4.2.5. Что такое, на Ваш взгляд, социально-психологические методы? Кратко охарактеризуйте самый интересный.
4.2.6. Расскажите о классификации основных социально-психологических методов менеджмента. Акцентируйте внимание на наиболее интересном, с Вашей точки зрения.
4.2.7. Чем, по Вашему мнению, психоанализ отличается от эмпирических методов исследования проблемы?
4.2.8. Какой из методов менеджмента Вы знаете лучше других и будете часто использовать? Почему?
4.2.9. Что общего, на Ваш взгляд, в различных методах менеджмента? Чем специфичны социально-психологические методы?
Учебные ситуации
(13) Используя методы менеджмента с целью повышения эффективности, проведите самоконтроль Вашего рабочего времени (за неделю и в среднем за один день), затраченного на получение знаний в МЭСИ по десяти видам деятельности, оформив результаты в таблице.
(14) Применив методы менеджмента, по данным таблицы проанализируйте использование Вашего рабочего времени, не забыв о принципах Парето и Эйзенхауэра. Сделайте выводы.
(15) Из перечисленных ниже методов выделите экономико-статистические, организационно-распорядительные и социально-психологические:
а) метод экспертных оценок;
б) эконометрические модели «затраты-выпуск»;
в) анкетирование;
г) психоанализ;
д) сценарии развития;
е) индексный метод;
ж) наблюдение;
з) формулирование гипотезы;
и) верификация;
к) показатели вариации;
л) корреляционно-регрессионный анализ;
м) модель Портера в маркетинге;
н) аналоговая модель;
о) имитационное моделирование;
п) прогнозирование;
Некоторые методы менеджмента можно отнести и к экономико-статистическим, и к организационно-распорядительным, и к социально-психологическим. Выделите их особо.
Основные выводы, понятия, определения
Экономико-статистические методы - это система приемов, способов, правил исследования социально-экономических явлений, их количественных закономерностей, проявляющихся в структуре, взаимосвязях, динамике. Это исследование осуществляется посредством сбора информации, ее обработки, характеристики обобщающих показателей и их анализа на основе использования экономических законов и категорий.
Важнейшими особенностями экономико-статистических методов являются: конкретность, примат качественного анализа, выде-ление однородных совокупностей, динамизм приемов исследования, применение системы показателей.
Экономико-статистическое исследование, как правило, начинается со статистического наблюдения - массовой планомерной, научно-организованной регистрации отобранных признаков у каждой единицы совокупности. Подготовка и проведение наблюдения чрезвычайно ответственная, важная и сложная работа. Она включает программно-методологические вопросы, определение цели, объекты наблюдения, состав признаков, подлежащих регистрации и многое другое.
Смотрите также
Проблемы российского бизнеса и способы их решения
Существует определенный набор проблем, с которыми рано или поздно сталкивается
любой владелец бизнеса. Подбор кадров, организация управления, контроль работников
– вот только некоторые из них. Сущ ...
Компания, ориентированная на потребителей
Основная задача предприятия — удовлетворение нужд и потребностей
потребителей. Если в условиях экономики, основанной на конкуренции, компании не
удается удовлетворить желания покупателей, оно обре ...
Эволюция теории менеджмента
Выполнение управленческих функций обязательно» если организация собирается добиться успеха. Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя ...