Практикум
Страница 1

1. Контрольные вопросы

1.1.1. Сформулируйте три кратких определения менеджмента.

1.1.2. Являются ли идентичными понятия «менеджмент» и «управление»? Обоснуйте Ваш ответ.

1.1.3. Дайте определение предмета менеджмента.

1.1.4. Сформулируйте три значения термина «менеджер».

1.1.5. Кем впервые были сформулированы и опубликованы принципы менеджмента?

1.1.6. Перечислите четыре принципа управления, получивших название «тейлоризм».

1.1.7. Кого считают главным продолжателем, развившим идеи Фредерика Уинслоу Тейлора?

1.1.8. Назовите шесть направлений деятельности администрации производственной организации, сформулированных «отцом менеджмента».

1.1.9. Дайте характеристики основным школам менеджмента.

1.1.10. Сколько этапов насчитывает практический менеджмент, какое название они получили?

2. Дискуссионные вопросы

1.2.1. Почему знания являются экономическими ресурсами и насколько, на Ваш взгляд, это актуально для России на современном этапе развития экономики?

1.2.2. Проанализируйте шесть направлений деятельности администрации производственной организации, разработанных Анри Файолем.

1.2.3. Как бы Вы охарактеризовали различные трактовки термина «менеджмент», как противоположные или как взаимодополняющие, развивающие? Прокомментируйте Ваш ответ.

1.2.4. В чем заключаются основные особенности российского менеджмента? Поясните Вашу позицию.

1.2.5. Раскройте содержание трех моделей российского менеджмента. У какой модели есть перспектива развития? Обоснуйте Вашу точку зрения.

1.2.6. Назовите десять основных видов современного российского менеджмента. Охарактеризуйте любой один вид.

1.2.7. Кто был инициатором создания в России научной организации труда? Какой вклад, по Вашему мнению, он внес в менеджмент?

58

1.2.8. Сравните особенности некоторых основных видов современного российского менеджмента. Какие из принципов управления содержатся в большинстве из них? А какие, на Ваш взгляд, настолько специфичны, что содержатся только в одном?

3. Учебные ситуации

1.3.1. (1) Предположите, что Вы решили создать свое собственное дело - подключение компьютеров к Интернету по желанию владельцев компьютеров. Кем Вы будете - менеджером, бизнесменом или предпринимателем? Какие принципы менеджмента, разработанные Анри Файолем, будут для Вас наиболее актуальными?

1.3.2. (2) Предположите, что Вам поручили сделать доклад на тему: «Особенности российского менеджмента». Какие основные вопросы Вы будете освещать? Почему?

1.3.3. (3) Выделите четыре наиболее важных фактора, определяющих развитие менеджмента в XXI веке и обоснуйте их приоритетность.

Основные выводы, понятия, определения

«Менеджмент» типично американский термин, означающий:

- управление организацией, функционирующей в условиях рынка;

- управление организацией с использованием знаний, искусства и опыта;

- управление организацией с целью удовлетворения чьих-либо потребностей, повышения эффективности производства и получения максимально возможной прибыли.

Есть и другие определения понятия «менеджмент». Взгляяды на менеджмент развивались вместе с развитием общественных отношений, индустриализации и информатизации. Это развитие является непрерывным процессом и в настоящее время.

Предметом менеджмента (данной дисциплины) является изучение сущности, краткой истории, особенностей российского менеджмента и креативного образования менеджера; жизненного цикла, типов организаций, стратегического управления организацией, формальных и неформальных групп в организации; функций менеджмента, их взаимосвязи и динамизма (планирование, организация, мотивация и контроль), Интернет-инкубаторов как новой для России формах организации; методов менеджмента (экономико-статистических, организационно-распорядительных, социально-психологических); решений в менеджменте и других наиболее акту-альных в настоящее время проблем.

Объектом изучения данной дисциплины являются организации, которые в современных условиях не могут существовать без менеджеров:

- наемных работников, занимающих руководящие должности в организации;

- руководителей различных уровней, наделенных полномочиями для решения управленческих задач в различных сферах деятельности организации;

- специалистов, обеспечивающих выполнение организацией ее миссии, целей, разрабатывающих стратегию деятельности организации в изменяющемся деловом и фоновом окружении, представляющих ее интересы в разнообразных мероприятиях и т.д.

Есть и другие определения профессии «менеджер».

В странах зрелой рыночной экономики в концепциях менеджмента особый акцент делается на:

- задачи производства;

- человека;

- управленческую деятельность в целом.

Все учения о менеджменте классифицируются на:

- «одномерные»: теория разрабатывалась преимущественно к задачам производства, управлению персоналом, деятельности в целом;

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Заключение
Обеспечение устойчивого экономического роста в Республике Беларусь во многом зависит от того, в какой мере задействован предпринимательский потенциал в стране. Развитие цивилизованного малого бизне ...

Анализ макроокружения и его классификация
Макроокружение создает общие условия нахождения организации во внешней среде. В большинстве случаев макроокружение не имеет специфического характера, применительного к отдельно взя­той организации. ...

Технология планирования в сфере культуры
Планирование во многом занимает центральное место в системе менеджмента, поскольку предопределяет направление и содержание деятельности на определенный период. Более того, финансирование, материаль ...