Практические аспекты создания управляющей команды
Менеджмент и управление / Построение управляющей команды / Практические аспекты создания управляющей команды
Страница 4

13. Инициатор (

ENFP

):

«Нет ничего невозможного!»

Типовые ошибки

Советы бизнес–консультанта

Систематической ошибкой данного психотипа является неумение выделить из общего перечня задач первоочередные.

Желание подробно и в деталях объяснить подчинённым своё задание приводит к обратному эффекту: они постоянно вступают в неплодотворные дискуссии.

Ядром УК, компенсирующим недостатки ENFP, может быть любой из группы психотипов SJ, так как ENFP высокоадаптивен к любым психотипам.

Оптимальная кандидатура по первой связке:

а) на уровне собственника – Посредник (ISTP), Мастер (ISFP);

б) на уровне менеджеров – Предприниматель (ENTJ), Хранитель (ISFJ).

14. Наставник (

ENFJ

):

«Жизнь – это театр!»

Типовые ошибки

Советы бизнес–консультанта

Повышенная эмоциональность этого психотипа затрудняет его работу в качестве руководителя в бизнес-структурах (исключая творческие задачи).

Оптимальным условием построения УК является присутствие в команде типа Инспектор (ITSJ).

15. Гуманист (

INFJ

):

«Совесть превыше всего».

Типовые ошибки

Советы бизнес–консультанта

Основной проблемой в УК под руководством INFJ является подмена управленческих задач вопросами гармонизации этических взаимоотношений в команде.

Обязательным условием оптимального построения УК является присутствие в команде психотипа из разряда (TSJ) – Администратор (ESTJ), Инспектор (ISTJ).

16. Романтик (

INFP

):

«Сделаю, когда захочу!»

Типовые ошибки

Советы бизнес–консультанта

«Нелюбовь» этого психотипа к финансовым расчётам необходимо подстраховать включением в команду представителей ST-группы: Инспектор (ISTJ), Мастер (ISTP).

Оптимальная кандидатура по первой связке:

а) на уровне собственника – Маршал (ESTP);

б) на уровне менеджеров – Энтузиаст (ESFJ), Аналитик (INTJ).

Страницы: 1 2 3 4 

Смотрите также

Стратегии коммуникации
В этой главе мы рассмотрим вопросы успешных стратегий коммуникаций. Поскольку они носят во многом специализированный или технический характер, для разработки рекламных кампаний, мероприятий по про ...

Стихийные бедствия
Стихийные бедствия угрожают обитателям нашей планеты с начала цивилизации. Где-то в большей мере, в другом месте менее. Стопроцентной безопасности не существует нигде. Природные катастрофы могут прино ...

Заключение
Обеспечение устойчивого экономического роста в Республике Беларусь во многом зависит от того, в какой мере задействован предпринимательский потенциал в стране. Развитие цивилизованного малого бизне ...