Создание отличительных преимуществМенеджмент: стратегия и тактика / Сегментация, позиционирование и маркетинг- микс / Создание отличительных преимуществСтраница 2
Во-вторых, снижение издержек при сохранении уровня полезности.
В-третьих, компания занимает новое положение на рынке и выходит на другие уровни полезности и цены. Первые две возможности рассматриваются в данной главе, а последняя — в гл. 4.
Смотрите также
Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
Любая организация находится и функционирует в
среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том
случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда я ...
Заключение
Обеспечение устойчивого
экономического роста в Республике Беларусь во многом зависит от того, в какой
мере задействован предпринимательский потенциал в стране. Развитие
цивилизованного малого бизне ...
Эволюция теории менеджмента
Выполнение управленческих функций обязательно» если организация собирается добиться успеха. Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя ...