Анализ финансовой устойчивости
Страница 1

Анализ начинается с проверки обеспеченности запасов и затрат источниками формирования. Таким образом, финансовую устойчивость предприятия определяет, прежде всего, соотношение стоимости материальных оборотных средств и величин собственных и заемных источников их формирования. Различают типы финансовой устойчивости:

-абсолютная устойчивость - излишек источников формирования запасов и затрат. Данный тип встречается крайне редко.

-нормальная устойчивость - запасы и затраты обеспечиваются суммой собственных средств;

неустойчивое финансовое состояние - запасы и затраты обеспечиваются за счет собственных и заемных средств их формирования;

- кризисное финансовое состояние - запасы и затраты не обеспечиваются источниками формирования, а предприятие находится на грани банкротства.

Для анализа финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта используется таблица 2.

Анализ финансовой устойчивости

Показатели

На начало Периода (тыс. руб.)

На конец Периода (тыс. руб.)

Изменение за период (тыс. руб.)

1

Капитал и резервы (т.е. источники собственных средств)

700

801

+101

2

Основные средства и прочие внеоборотные активы

459

556

3

Наличие собственных оборотных

241

245

средств (1-2)

4

Долгосрочные кредиты и заемные средства

56

57

5

Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов (3+4)

297

302

6

Краткосрочные кредиты и заемные средства

202

215

7

Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (5+6)

499

517

8

Общая величина запасов и затрат (3+6)

443

460

9

Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (3-8), А

-202

-215

10

Излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (5-8), Норм

-146

-158

11

Излишек или недостаток общей величины основных источников формирования запасов и затрат (7-8), Н

56

57

12

Тип финансовой устойчивости

Неустойчи вое

состояние

Неустойч ивое

состояние

Страницы: 1 2

Смотрите также

Стратегии коммуникации
В этой главе мы рассмотрим вопросы успешных стратегий коммуникаций. Поскольку они носят во многом специализированный или технический характер, для разработки рекламных кампаний, мероприятий по про ...

Cтруктура предприятия
Моя организация – малая , частная , строительная фирма “ЭОЛ-М” организованная в 1995 году группой частных лиц , которые решили отделиться от более крупной государственной организации . ...

Заключение
Анализ среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связ ...