Вопросы к экзамену
Страница 2

45. В чем заключается основная цель управления конфликтами?

46. Назовите четыре структурных метода разрешения конфликтов.

47. Охарактеризуйте пять основных межличностных стилей разрешения конфликтов.

48. Изложите или нарисуйте схему последовательности методики управления конфликтом через решение проблемы.

49. В чем состоят особенности управления конфликтами?

50. Что Вы знаете об анализе поведения конфликтных сторон и посредника?

51. Опишите поведенческие характеристики пяти типов конфликтной личности.

52. Что такое стресс? Укажите причины стресса, выделив четыре организационных фактора.

53. Изложите или нарисуйте схему модели стрессовой реакции.

54. Как влияет стресс на достижение целей организации?

55. Каковы основные причины возникновения стресса?

56. Сопоставьте стрессовый и нестрессовый стили жизни.

57. Расскажите о модели последовательности успешного управления организационными изменениями.

58. В чем суть социальной эффективности управления, а в чем -экономической?

59. Расскажите о показателях эффективности управления и подходах к их определению.

60. Изложите частные методики определения эффективности управления.

Страницы: 1 2 

Смотрите также

Организационно-экономические условия менеджмента в сфере культуры
Кем и как создаются организационно-экономические условия саморазвития культурной жизни и культурных процессов? Очевидно, что существенную роль в этом играют усилия государства. Чем более зрелыми и ...

Заключение
Анализ среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связ ...

Инновации и разработка нового продукта
Один из определяющих моментов стратегического плана — вопрос о разработке новых продуктов и инновациях. Не подлежит сомнению, что непрерывное внедрение новшеств — единственный способ поддержания в ...