Вопросы к экзамену
Страница 2

45. В чем заключается основная цель управления конфликтами?

46. Назовите четыре структурных метода разрешения конфликтов.

47. Охарактеризуйте пять основных межличностных стилей разрешения конфликтов.

48. Изложите или нарисуйте схему последовательности методики управления конфликтом через решение проблемы.

49. В чем состоят особенности управления конфликтами?

50. Что Вы знаете об анализе поведения конфликтных сторон и посредника?

51. Опишите поведенческие характеристики пяти типов конфликтной личности.

52. Что такое стресс? Укажите причины стресса, выделив четыре организационных фактора.

53. Изложите или нарисуйте схему модели стрессовой реакции.

54. Как влияет стресс на достижение целей организации?

55. Каковы основные причины возникновения стресса?

56. Сопоставьте стрессовый и нестрессовый стили жизни.

57. Расскажите о модели последовательности успешного управления организационными изменениями.

58. В чем суть социальной эффективности управления, а в чем -экономической?

59. Расскажите о показателях эффективности управления и подходах к их определению.

60. Изложите частные методики определения эффективности управления.

Страницы: 1 2 

Смотрите также

Анализ непосредственного окружения
Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми орга­низация находится в непосредственном взаимодействии. При этом важно п ...

Виды специальных событий и общественных мероприятий
Рассмотрим основные виды специальных событий, наиболее часто встречающихся социальных мероприятий, их роль и значение, а также специальные требования к их подготовке и проведению. ...

Cтруктура предприятия
Моя организация – малая , частная , строительная фирма “ЭОЛ-М” организованная в 1995 году группой частных лиц , которые решили отделиться от более крупной государственной организации . ...