Вопросы к экзамену
Страница 2

45. В чем заключается основная цель управления конфликтами?

46. Назовите четыре структурных метода разрешения конфликтов.

47. Охарактеризуйте пять основных межличностных стилей разрешения конфликтов.

48. Изложите или нарисуйте схему последовательности методики управления конфликтом через решение проблемы.

49. В чем состоят особенности управления конфликтами?

50. Что Вы знаете об анализе поведения конфликтных сторон и посредника?

51. Опишите поведенческие характеристики пяти типов конфликтной личности.

52. Что такое стресс? Укажите причины стресса, выделив четыре организационных фактора.

53. Изложите или нарисуйте схему модели стрессовой реакции.

54. Как влияет стресс на достижение целей организации?

55. Каковы основные причины возникновения стресса?

56. Сопоставьте стрессовый и нестрессовый стили жизни.

57. Расскажите о модели последовательности успешного управления организационными изменениями.

58. В чем суть социальной эффективности управления, а в чем -экономической?

59. Расскажите о показателях эффективности управления и подходах к их определению.

60. Изложите частные методики определения эффективности управления.

Страницы: 1 2 

Смотрите также

Заключение
Анализ среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связ ...

Стратегическое рыночное планирование
Основная задача стратегического рыночного планирования — адаптация компании к изменениям внешних условий. Успеха добиваются те из них, кто более эффективно в сравнении с конкурентами удовлетворяет ...

Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внешняя среда я ...