Роль совета директоров

Совет директоров компании призван исполнять следующие функции. Во-первых, он следит за работой высших менеджеров и оценивает ее. Во-вторых, он определяет общее стратегическое направление деятельности компании. В-третьих, он поддерживает связь с заинтересованными группами — персоналом, клиентами, банкирами, поставщиками и общественностью. Очень часто советы директоров не выполняют эти функции. Нередко доминирующее положение в совете занимают менеджеры, которые должны находиться у него в подчинении, что угрожает способности компании к изменениям и обновлению. Наличие объективного, выполняющего свои функции совета директоров — предпосылка долгосрочного успеха компании.

Смотрите также

Анализ макроокружения и его классификация
Макроокружение создает общие условия нахождения организации во внешней среде. В большинстве случаев макроокружение не имеет специфического характера, применительного к отдельно взя­той организации. ...

Анализ непосредственного окружения
Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми орга­низация находится в непосредственном взаимодействии. При этом важно п ...

Инновации и разработка нового продукта
Один из определяющих моментов стратегического плана — вопрос о разработке новых продуктов и инновациях. Не подлежит сомнению, что непрерывное внедрение новшеств — единственный способ поддержания в ...