Роль совета директоров

Совет директоров компании призван исполнять следующие функции. Во-первых, он следит за работой высших менеджеров и оценивает ее. Во-вторых, он определяет общее стратегическое направление деятельности компании. В-третьих, он поддерживает связь с заинтересованными группами — персоналом, клиентами, банкирами, поставщиками и общественностью. Очень часто советы директоров не выполняют эти функции. Нередко доминирующее положение в совете занимают менеджеры, которые должны находиться у него в подчинении, что угрожает способности компании к изменениям и обновлению. Наличие объективного, выполняющего свои функции совета директоров — предпосылка долгосрочного успеха компании.

Смотрите также

Движущие силы рынка и конкурентные стратегии
В этой главе рассматриваются две взаимосвязанные, весьма важные для разработки маркетинговых стратегий проблемы. Во-первых, исследуется развитие рынков во времени — фазы формирования, роста, зрело ...

Организационно-экономические условия менеджмента в сфере культуры
Кем и как создаются организационно-экономические условия саморазвития культурной жизни и культурных процессов? Очевидно, что существенную роль в этом играют усилия государства. Чем более зрелыми и ...

Стратегическое рыночное планирование
Основная задача стратегического рыночного планирования — адаптация компании к изменениям внешних условий. Успеха добиваются те из них, кто более эффективно в сравнении с конкурентами удовлетворяет ...