Добавленная ценность торговой маркиМенеджмент: стратегия и тактика / Создание успешной торговой марки / Добавленная ценность торговой марки
Вопрос о добавленной стоимости — о субъективных убеждениях потребителей — лежит в основе создания успешной торговой марки. Существование таких убеждений подтверждается бесчисленными примерами. Тесты, в которых потребителям предлагалось оценить конкурирующие продукты вслепую, без названий, нередко выявляют отсутствие стойких предпочтений. Но если изделию присваивается имя Marks & Spencer, Financial Times, Sony или Cadbury, в предпочтениях покупателей происходит решительный поворот (см. «Практикум 6.1»). Потребители не просто избирают сильную марку, но и охотно платят за известное имя более высокую цену.
Практикум 6.1
Торговая марка: что в имени тебе моем? Coca-Cola и Pepsi. Группу потребителей попросили оценить напитки «Coke» и «Pepsi». В ходе слепого тестирования (названия напитков не указывались) 51 % опрошенных предпочли «Pepsi» и 44 % — «Coke». В открытом тестировании (с названиями марок) предпочтения оказались на стороне «Coke» (65%), а «Pepsi» досталось всего 23%. Подобные тесты нередко демонстрируют поразительную силу торговых марок. Toyota и General Motors. Во Фремонте, Калифорния, совместное предприятие выпускало две фактически одинаковые модели автомобилей: одну под маркой «Toyota Corolla», а другую под принадлежащей General Motors маркой «Geo Prizm». Себестоимость машин была одинаковой — $10 300, но в розничной торговле «Toyota» стоила на 10 % больше своего «двойника», а изнашивалась намного медленнее, так что через пять лет ее цена была почти на 18 % выше, чем цена подержанной «Geo». Соответственно, доля рынка Toyota вдвое превосходила долю GM. По оценкам специалистов, за пять лет функционирования совместного предприятия Toyota заработала на $128 млн больше, чем GM. Такие ситуации, когда название торговой марки значит больше, чем разница в производственных расходах или качество изделия, в торговле не редкость. Источник: Leslie de Chernatony and Malcolm H. B. McDonald. Creating Brands (London: Heinemann, 1992); The Economist, 6 January 1996. p. 61.
Магия торговой марки распространяется не только на потребительские товары. В ставшем классическим исследовании профессор Гарвардской школы бизнеса Т. Левитт убедительно доказал, что образ торговой марки в значительной степени влияет на решения о покупке промышленного оборудования [62]. Чем большей известностью пользуется торговая марка нового продукта, тем выше вероятность благосклонного отношения к нему покупателя и скорейшего принятия новинки.
С развитием глобального маркетинга значение торговых марок возрастает. Например, на международном строительном рынке список специалистов по подбору оборудования и материалов возглавляют инженеры и консультанты, обучавшиеся в США. Работая в Азии и странах Среднего Востока, они обычно останавливают свой выбор на хорошо известных международных торговых марках («Grace», «Seka», «МВТ» и т. п.), вследствие чего местные производители лишаются крупных контрактов.
Смотрите также
Маркетинг в XXI веке
В последней главе мы рассмотрим два вопроса. Во-первых, какие
изменения произойдут в ближайшем будущем в философии маркетинга? С какими стратегическими
и организационными проблемами столкнуться ме ...
Стратегии коммуникации
В этой главе мы рассмотрим вопросы успешных стратегий коммуникаций.
Поскольку они носят во многом специализированный или технический характер, для разработки
рекламных кампаний, мероприятий по про ...
Компания, ориентированная на потребителей
Основная задача предприятия — удовлетворение нужд и потребностей
потребителей. Если в условиях экономики, основанной на конкуренции, компании не
удается удовлетворить желания покупателей, оно обре ...