Размещение ресурсовМенеджмент: стратегия и тактика / Стратегическое рыночное планирование / Размещение ресурсов
Каждая СБЕ имеет дело с определенными товарами и рынками. Некоторые из них предлагают более благоприятные инвестиционные возможности. Поэтому руководство СБЕ должен принять решение о приоритетных товарах и рынках. Данный подход (с учетом масштаба) копирует процесс размещения ресурсов на уровне компании в целом, при этом менеджеры СБЕ нередко используют различные методы портфельного планирования. В их задачу входит оценка привлекательности отдельных сегментов рынка и конкурентоспособности продукции в рамках поставленных вышестоящим руководством целей. Основная проблема здесь состоит в том, что руководство компании может определить для отделения единственную задачу, например «упрочение достигнутых результатов», в то время как в СБЕ необходимо будет решить несколько различных независимых проблем: добиться проникновения на новые рынки некоторых видов продукции, в то время как другие товары и рынки требуют развития, сохранения их как источника доходов или полного изъятия вложенных средств. Менеджерам СБЕ необходимо оптимальным образом распределить имеющиеся ресурсы на решение каждой из задач.
Смотрите также
Учет, отчетность и контроль
Учет, отчетность и контроль
являются частью информационного механизма менеджмента, связанного с
характеристиками реальных результатов деятельности фирмы. Учет — это
характеристика итогов деятельнос ...
Проблемы российского бизнеса и способы их решения
Существует определенный набор проблем, с которыми рано или поздно сталкивается
любой владелец бизнеса. Подбор кадров, организация управления, контроль работников
– вот только некоторые из них. Сущ ...
Эволюция теории менеджмента
Выполнение управленческих функций обязательно» если организация собирается добиться успеха. Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя ...