Стратегия бизнес-единиц

В иерархии планов стратегия СБЕ занимает промежуточное положение между задачами развития компании и детальными планами выпуска конкретной продукции и освоения рынков. Каждая СБЕ отвечает за совокупность близких видов товаров или взаимосвязанных рынков. В то время как корпоративный план устанавливает общие направления развития компании, бизнес-план ее подразделений детально определяет, каким образом будут достигнуты устойчивые преимущества перед конкурентами, в чем будет заключаться вклад СБЕ в решение задач, стоящих перед фирмой в целом. Основные компоненты бизнес-плана представлены на рис. 4.10.

Миссия СБЕ

Смотрите также

Проблемы российского бизнеса и способы их решения
Существует определенный набор проблем, с которыми рано или поздно сталкивается любой владелец бизнеса. Подбор кадров, организация управления, контроль работников – вот только некоторые из них. Сущ ...

PR-технологии методы, механизмы и инструментарий
Паблик Рилейшнз, или связи с общественностью, - становятся все более значимой сферой российских компаний, государственных структур, общественных организаций. Насчитывая более чем 90-летнюю ...

Маркетинг в XXI веке
В последней главе мы рассмотрим два вопроса. Во-первых, какие изменения произойдут в ближайшем будущем в философии маркетинга? С какими стратегическими и организационными проблемами столкнуться ме ...