Как выполнять дневной план?Тайм-менеджмент / Целеполагание, планирование, исполнение / Как выполнять дневной план?Страница 2
3) делегируйте и перепоручайте все, что только можно (стратегия власти). Это силовая (и не всегда этичная) стратегия, когда собственное время экономится за счет других людей;
4) находите единомышленников (людей с аналогичными целями), насколько возможно добивайтесь интеграции целей и работайте вместе (стратегия подлинного сотрудничества). В данном случае речь идет о совместной и взаимовыгодной «эксплуатации общего времени», что является оптимальным ответом на вопрос «Что делать с ними?».
Какие из предлагаемых советов заинтересовали вас больше всего? Что С из перечисленного вы можете использовать в собственной практике управления временем?
Есть ли у вас собственные «хитрости», помогающие эффективно выполнять занланированные надень дела? Если есть, то сформулируйте их в виде советов, рекомендаций.
Сформулируйте несколько советов (3-5) по выполнеиию плана не в рамках «индивидуального» ТМ (как в данном разделе), а в рамках «организационного» Тм.
Смотрите также
Учет, отчетность и контроль
Учет, отчетность и контроль
являются частью информационного механизма менеджмента, связанного с
характеристиками реальных результатов деятельности фирмы. Учет — это
характеристика итогов деятельнос ...
Анализ непосредственного окружения
Изучение непосредственного
окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней
среды, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии. При
этом важно п ...
Заключение
Анализ среды — это очень
важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий
внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и
установления связ ...