Основной закон времени как стратегического ресурсаТайм-менеджмент / Время как ресурс и цель / Основной закон времени как стратегического ресурсаСтраница 2
Как можно изменить способ выполнения данной работы, чтобы делать ее быстрее?
Как можно изменить энергетические затраты на выполнение данной работы, чтобы делать ее быстрее?
Как можно избавиться от помех, замедляющих эту работу?
Смотрите также
Заключение
Анализ среды — это очень
важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий
внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и
установления связ ...
Технология планирования в сфере культуры
Планирование во многом занимает
центральное место в системе менеджмента, поскольку предопределяет направление и
содержание деятельности на определенный период. Более того, финансирование,
материаль ...
Анализ макроокружения и его
классификация
Макроокружение создает общие условия нахождения организации во внешней
среде. В большинстве случаев макроокружение не имеет специфического характера,
применительного к отдельно взятой организации. ...