Итоговый тест
Страница 2

20. Предметом стратегического управления не является решение следующих основных проблем, связанных с:

а) генеральными целями организации, ориентированными на будущее повышение эффективности ее деятельности;

б) приобретением нового для организации технологического оборудования, приглашением более квалифицированных специалистов и т.п.;

в) неконтролируемыми внешними факторами, главным образом, фонового окружения;

г) нет верного ответа.

21. Модель Лаймана Портера-Эдварда Лоулера основана на теориях:

а) Маслоу и Герцберга;

б) постановки цели и ожидания;

в) человеческих потребностей;

г) ожидания и справедливости.

22. Методы менеджмента, базирующиеся на власти, дисциплине, взысканиях, называются:

а) психологическими;

б) социологическими;

в) административными;

г) экономическими.

23. «Метод Сократа» состоит в:

а) философских рассуждениях;

б) личном примере руководителя или лидера;

в) использовании советов римлян;

г) приеме внушения, основанном на психологическом настрое на нужный результат.

24. Рассмотрев множество вариантов, определить миссию организации - это важное решение связано с функцией менеджмента, получившей название:

а) планирование;

б) организация;

в) мотивация;

г) контроль.

25. Запрограммированные решения являются критерием:

а) содержания;

б) продолжительности действия;

в) структурированности;

г) направленности.

26. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: чем адаптивная (органическая) ОСУ принципиально отличается от бюрократической ОСУ?

27. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляют собой вербальные и невербальные средства межличностной коммуникации?

28. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем принципиальное отличие департаментализации от децентрализации?

29. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что такое интеграция?

30. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем сущность новой управленческой парадигмы?

31. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: на какие два периода условно можно классифицировать мировую историю развития менеджмента?

32. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: кого называют менеджером?

33. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что является глобальной целью менеджмента?

34. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: какого значение менеджмента на современном этапе развития общества?

35. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: кого в России считают предпринимателем?

36.Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем особенности российского менеджмента?

37. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: какие организации и каких организационно - правовых форм преобладают в России в настоящее время?

38. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос : какие жизненные циклы существуют в развитии организации?

39. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: в чем принципиальное отличие виолента от эксплерента?

40. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой групповая динамика в процессе управления и развития организации?

41. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой поцесс стратегического планирования?

42. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: какие методы применяет организация для оценки своего стратегического состояния?

43. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: на что направлена организация как функция менеджмента?

44. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: какие вы знаете виды организационных структур управления организацией?

45. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: какие принципы для руководства в прцессе управления рекомендуют специалисты, основываясь на теории мотивации?

46. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляет собой сфера контроля?

47. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: какие основные экономико-статистические методы Вы знаете?

48. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: почему при моделировании нередко возникают проблемы?

49. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: что представляют собой эвристические методы?

50. Изложите развёрнутый ответ на следующий вопрос: зачем необходимо знать методы менеджмента?

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Анализ непосредственного окружения
Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми орга­низация находится в непосредственном взаимодействии. При этом важно п ...

Стратегии коммуникации
В этой главе мы рассмотрим вопросы успешных стратегий коммуникаций. Поскольку они носят во многом специализированный или технический характер, для разработки рекламных кампаний, мероприятий по про ...

Стратегическое рыночное планирование
Основная задача стратегического рыночного планирования — адаптация компании к изменениям внешних условий. Успеха добиваются те из них, кто более эффективно в сравнении с конкурентами удовлетворяет ...