Гуманист (IFNJ)Менеджмент и управление / Типоведение как революция в психологии и управлении / Гуманист (IFNJ)
Сильные стороны:
Хорошо разбирается во взаимоотношениях между людьми.
Стремится к самоусовершенствованию, проявляет интерес к морально-философским проблемам.
Может оценить способности людей.
Проявляет понимание, терпимость. Может идти на компромиссы ради мира и согласия. Отзывчив и внимателен. Принимает людей такими, какие они есть: прощает им их слабости и не пытается переделать насильно.
Очень устойчив в своих привязанностях.
С пониманием относится к проявлению бурных эмоций другого человека. Старается его успокоить, дать дельный совет. Если это не помогает, умеет терпеливо ждать, пока тот не успокоится сам.
Любит во всем тщательность и основательность. Кропотлив в труде.
Исполнителен, добросовестен и пунктуален.
Старается вести здоровый образ жизни, избегает вредных привычек.
Стремится во всем придерживаться принципов гуманизма и справедливости.
Проблемы:
Впечатлителен и раним.
Тяжело переживает конфликты и недоразумения, стрессонеустойчив.
Очень щепетилен, не любит обременять собой других. Вместе с тем плохо переносит одиночество, нуждается во внимании близких людей.
Увязая в деталях, часто переутомляет себя.
Ему с трудом дается оценка качества своей работы и затраченного на нее времени.
Доверчив и искренен, о чем приходится порой сожалеть, так как его добротой злоупотребляют.
Довольно самодостаточен, малоинициативен и инертен в своем поведении.
Не вникает в то, что не касается круга его интересов.
Смотрите также
Управление и менеджмент
Управление возникло вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в желании достичь какую-либо общую цели, возникала задача координации их общих действий, решение которой кто-то из них ...
Виды специальных событий и общественных мероприятий
Рассмотрим основные виды специальных событий, наиболее часто встречающихся социальных
мероприятий, их роль и значение, а также специальные требования к их подготовке
и проведению. ...
Инновации и разработка нового продукта
Один из определяющих моментов стратегического плана — вопрос
о разработке новых продуктов и инновациях. Не подлежит сомнению, что непрерывное
внедрение новшеств — единственный способ поддержания в ...