Наставник (EFNJ)Менеджмент и управление / Типоведение как революция в психологии и управлении / Наставник (EFNJ)
Сильные стороны:
Эмоционален, тонко чувствует настроение других людей. Умеет красиво выражать свои чувства: от возвышенных интонаций до тонкой иронии.
Может увлечь людей своими эмоциями, повести за собой.
Тревожится об опасности, которая таится в развитии ситуации, умеет предпринять необходимые меры, чтобы ее избежать.
Предусмотрителен и дальновиден, умеет правильно распределить мероприятия во времени.
Верит в неограниченные возможности и способности человека. Старается понять мотивы поведения людей, стоит на моральных позициях воспитателя и наставника.
Пунктуален, имеет развитое чувство ответственности.
Обычно имеет широкие гуманитарные интересы.
Проблемы:
Ему с трудом удается внутреннее равновесие.
Склонен излишне драматизировать события.
Самолюбив, раним, настроен на корректное, вежливое отношение к себе, долго помнит обиды.
Не любит, когда его прерывают, торопят.
Остро переживает свои неудачи и разочарования.
Категоричен в суждениях и выводах, не склонен к компромиссам.
По натуре аристократичен, может допускать крайности в одежде, самовыражаясь таким образом (экстравагантность или, наоборот, элементы небрежности).
Не любит делать много дел сразу.
Недоверчив к непроверенной информации.
Критику своей внешности и привычек в быту переносит болезненно.
Может допускать небрежность в оформлении деловой документации.
Смотрите также
Учет, отчетность и контроль
Учет, отчетность и контроль
являются частью информационного механизма менеджмента, связанного с
характеристиками реальных результатов деятельности фирмы. Учет — это
характеристика итогов деятельнос ...
Стратегии коммуникации
В этой главе мы рассмотрим вопросы успешных стратегий коммуникаций.
Поскольку они носят во многом специализированный или технический характер, для разработки
рекламных кампаний, мероприятий по про ...
PR-технологии методы, механизмы и инструментарий
Паблик Рилейшнз, или
связи с общественностью, - становятся все более значимой сферой российских компаний,
государственных структур, общественных организаций. Насчитывая более чем
90-летнюю ...