Аналитик (ITNJ)Менеджмент и управление / Типоведение как революция в психологии и управлении / Аналитик (ITNJ)
Сильные стороны:
Имеет хорошее аналитическое мышление, сильно развитую логику. Умеет выделить главное и отсечь второстепенное в анализируемом материале. Любит обобщать факты, хорошо разбирается в схемах, классификациях и структурах. Реально оценивает практические возможности предпринимаемого дела, не упускает из виду альтернативы.
Сторонник дисциплины и порядка, основанных не на административном нажиме, а на совести, долге, личной ответственности.
По натуре добр, но дело ставит выше личных интересов и отношений. Человек слова, ценит справедливость, разумный порядок во всем.
Хороший докладчик, умеющий кратко и доходчиво донести материал до слушателя.
Стремится к независимости, но дает собой руководить людям, умеющим уговаривать мягко, но настойчиво.
Хорошо чувствует время, на мероприятия и встречи обычно приходит пунктуально.
Осторожен, чувствует опасность.
Редко выходит из себя. Демократичен, терпим к иным точкам зрения.
Проблемы:
Недостаточно гибок в отношениях.
Предпочитает говорить о том, что его интересует, посторонние подробности в речи собеседника пропускает мимо ушей.
Если тема ему неинтересна, старается уйти от разговора, так как не желает тратить время попусту.
Не любит делать несколько дел сразу, особенно в спешке.
Может проявлять упрямство и бескомпромиссность. Не терпит, чтобы им командовали, хладнокровно отвергает волевое давление.
Скрытен. Не любит обсуждать свою личную жизнь. Не терпит, когда ограничивают его свободу, выражают необоснованные требования.
Смотрите также
Нормативное регулирование бухгалтерского учета и отчетности кредитов и займов
Пункт 1 ПБУ 15/2008 очерчивает круг вопросов, подпадающих под действие его норм. Согласно ПБУ 15/2008, оно устанавливает особенности формирования в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности инфор ...
Технология планирования в сфере культуры
Планирование во многом занимает
центральное место в системе менеджмента, поскольку предопределяет направление и
содержание деятельности на определенный период. Более того, финансирование,
материаль ...
Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
Любая организация находится и функционирует в
среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том
случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда я ...