Хранитель
Сильные стороны:
Хорошо разбирается в отношениях между людьми.
Добросовестен, обязателен, пунктуален. Ко всему готовится заблаговременно. Выполняет начатую работу тщательно и последовательно. Человек долга. Не жалеет сил и времени для создания порядка.
Заставляет себя делать даже не интересную, но необходимую работу.
Хороший экономист, умеет рационально обращаться с финансами. не любит долгов.
Имеет сильную выдержку и самообладание. Принципиален, если надо, твердо и напористо защищает себя и своих близких.
Постоянен в своих привычках и привязанностях.
Нетерпим к неопрятности и халтуре, требует соблюдения оправдавших себя методов работы.
Охотно приходит на помощь людям в трудные для них минуты, оказывает различные услуги.
Хранит верность в семье.
На мероприятия не опаздывает. Стремится равномерно распределять дела по времени, постоянно загружен какой-либо работой.
Трудолюбив в быту.
Проблемы:
Болезненно переносит несправедливость и неэтичность.
Раним и впечатлителен, на добро и зло отвечает тем же.
Хорошо видит чужие недостатки, отличается резкостью оценок, но чаще свое отношение выражает не столько словами, сколько тоном и взглядом.
Склонен делить людей на «своих» и «чужих».
Не прощает предательства.
Мнителен, плохо переносит ситуации неопределенности.
Не любит частых перемен.
Ему трудно определить индивидуальные способности людей, ко всем склонен предъявлять одинаково высокие моральные требования.
Не любит, когда кто-то подвергает оценке его качества, так как внутренне не всегда в них уверен.
При попытках подавить его может проявлять агрессивность.
Смотрите также
Пути дальнейшего
развития малого бизнеса в республике Беларусь
Мировой опыт показывает, что малый
бизнес, и особенно современное, во всех странах формируется и развивается при
действенном участии государства, его регулировании и поддержке.
Государственное р ...
Учет, отчетность и контроль
Учет, отчетность и контроль
являются частью информационного механизма менеджмента, связанного с
характеристиками реальных результатов деятельности фирмы. Учет — это
характеристика итогов деятельнос ...
Управление и менеджмент
Управление возникло вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в желании достичь какую-либо общую цели, возникала задача координации их общих действий, решение которой кто-то из них ...