Инспектор
Сильные стороны:
Хороший организатор и тщательный исполнитель.
Нетерпим к расхлябанности и безответственности. Последователен в своих делах и решениях, всегда доводит начатое до конца. Любит во всем порядок, точность и конкретность, доверяет только официальным или проверенным источникам информации.
Хороший исследователь узких проблем. Вникает во все детали и не упускает из виду мелочей.
Аккуратно ведет документацию, любит уточнять факты, охотно информирует тех, кто обращается к нему по поводу каких-либо инструкций и законов, которые обычно хорошо знает.
Будучи администратором, умеет наладить четкую работу, дисциплину и порядок, всегда контролирует выполнение своих поручений. Дело ставит выше личных отношений и настроений.
Очень работоспособен, обладает развитым чувством долга, требователен к себе и подчиненным. Знания предпочитает внедрять в практику. Ко всему готовится заранее, не любит экспромтов.
Проблемы:
Бескомпромиссен в том, что считает важным.
Периодически напускает на себя официальный и неприступный вид, придерживается субординации.
Довольно нетерпим к другим точкам зрения.
Недостаточно гибок в отношениях с людьми, плохо учитывает их индивидуальные способности.
Его практически невозможно заставить изменить свои убеждения.
Не любит, когда ему возражают, навязывают свою волю или методы работы.
Скрытен, не любит делиться своими впечатлениями с посторонними.
Боится перемен и нестабильности.
Плохо разбирается в отношениях других к себе.
Не переносит, когда кто-то трогает его вещи, вмешивается без разрешения в дела.
Смотрите также
Автоматизация управленческого учета
В условиях развивающихся рыночных
отношений в нашей стране предприятие становится юридически и экономически
самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью
предприяти ...
Организационно-экономические условия менеджмента в сфере культуры
Кем и как создаются
организационно-экономические условия саморазвития культурной жизни и культурных
процессов? Очевидно, что существенную роль в этом играют усилия государства.
Чем более зрелыми и ...
Эволюция теории менеджмента
Выполнение управленческих функций обязательно» если организация собирается добиться успеха. Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя ...