Месторасположение производства и складских помещений
Менеджмент: стратегия и тактика / Управление маркетинговыми каналами / Месторасположение производства и складских помещений

Если компания стремится к оперативному выполнению заказов, ей необходим удобный доступ к товарным запасам, определяющим фактором которого становится количество и расположение производственных помещений и складов (см. рис. 11.11). Обычно проблемой становится определение количества складских помещений. Значительное число складов позволяет сократить сроки доставки товаров, то есть повысить уровень обслуживания покупателей. С другой стороны, чрезмерное их количество означает увеличение инвестиций и издержек, уменьшение нормы и массы прибыли поставщика. Поэтому, решая вопрос о количестве производственных помещений и складов, необходимо поддерживать баланс между желаемым уровнем обслуживанием покупателей и издержками распределения товара.

Вопрос о размещении производств и складов достаточно сложен,

Вопрос о размещении производств и складов достаточно сложен, особенно в том случае, когда компания работает на европейский или международный рынок. В настоящее время для принятия подобных решений все чаще используется математическое моделирование, главной целью которого, является выбор такого месторасположения и числа производств и складов, которое позволило бы в максимальной степени снизить общие издержки распределения товара[119].

Несмотря на то, что данные модели помогают оптимизировать процесс распределения товара, они не отражают изменения в стратегиях, которые происходят при появлении новых знаний. Например, переход к «гибкому» производству предполагает уменьшение числа необходимых для поддержания определенного уровня обслуживания производств и складских помещений. В 1960-х гг. компании строили заводы, выпускавшие большие объемы продукции узкого ассортимента, добиваясь экономии, обусловленной ростом масштаба производства. Сегодня гибкие производственные линии позволяют радикальным образом снизить издержки широкого ассортимента продукции, что обуславливает уменьшение потребности в производственных и складских помещениях.

Известны и другие пути снижения объема инвестиций. Совместные предприятия заключают соглашения об общем производстве, складах. Наконец, использование скоростных видов транспорта позволяет уменьшить потребность в производственных и складских помещениях.

Смотрите также

Пути дальнейшего развития малого бизнеса в республике Беларусь
Мировой опыт показывает, что малый бизнес, и осо­бенно современное, во всех странах формируется и развива­ется при действенном участии государства, его регулирова­нии и поддержке. Государственное р ...

Организационно-экономические условия менеджмента в сфере культуры
Кем и как создаются организационно-экономические условия саморазвития культурной жизни и культурных процессов? Очевидно, что существенную роль в этом играют усилия государства. Чем более зрелыми и ...

Учет, отчетность и контроль
Учет, отчетность и контроль являются частью информационного механизма менеджмента, связанного с характеристиками реальных результатов деятельности фирмы. Учет — это характеристика итогов деятельнос ...