Основополагающая стратегияМенеджмент: стратегия и тактика / Стратегическое рыночное планирование / Основополагающая стратегияСтраница 2
5. Наблюдение за конкурентоспособностью товара во времени. Наблюдения необходимо проводить регулярно, не реже одного раза в год. Со временем общая картина может изменяться в результате появления новых потребностей покупателей, новых технологий и новых конкурентов.
Смотрите также
Анализ непосредственного окружения
Изучение непосредственного
окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней
среды, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии. При
этом важно п ...
Управление и менеджмент
Управление возникло вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в желании достичь какую-либо общую цели, возникала задача координации их общих действий, решение которой кто-то из них ...
Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
Любая организация находится и функционирует в
среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том
случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда я ...