Основополагающая стратегияМенеджмент: стратегия и тактика / Стратегическое рыночное планирование / Основополагающая стратегияСтраница 2
5. Наблюдение за конкурентоспособностью товара во времени. Наблюдения необходимо проводить регулярно, не реже одного раза в год. Со временем общая картина может изменяться в результате появления новых потребностей покупателей, новых технологий и новых конкурентов.
Смотрите также
Управление и менеджмент
Управление возникло вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в желании достичь какую-либо общую цели, возникала задача координации их общих действий, решение которой кто-то из них ...
Mалый бизнес
Значительное место в
программе перехода экономики Республики Беларусь к рынку отводится развитию бизнеса,
в том числе малого. Те функции, которые выполняют малые предприятия в рыночной
эко ...
Виды специальных событий и общественных мероприятий
Рассмотрим основные виды специальных событий, наиболее часто встречающихся социальных
мероприятий, их роль и значение, а также специальные требования к их подготовке
и проведению. ...