Различные методики оценки эффективности управления
Общая теория менеджмента / Оценка эффективности управления / Различные методики оценки эффективности управления
Страница 5

Эт=(Сl-С2) •В2-Ен Зед,

где С1, С2 - стоимость единицы выполненной работы до и после внедрения мероприятий по научной организации управленческого труда (оплата труда, руб.);

В2 - годовой объем работ после внедрения мероприятий по научной организации управленческого труда в натуральном выражении;

Ен - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (величина обратная нормативному сроку окупаемости Тн);

Зед - единовременные затратах, связанные с разработкой и внедрением мероприятий по научной организации управленческого труда.

Очень сложно выразить объем работы в натуральных измерителях. Поэтому рекомендуют применять более укрупненный и несколько условный метод оценки общей экономии от внедрения мероприятий по научной организации управленческого труда (Эоб) по следующей формуле:

Эоб=Эв+Эдс+Эаг-З,

где Эв - экономия, достигнутая за счет высвобождения управленцев, руб.

Эдс - экономия, достигнутая за счет изменений должностной структуры управленцев в функциональных и производственных подразделениях, руб.;

Эот - экономия, достигнутая за счет рационального использования средств оргтехники, канцелярских товаров и др., руб.

З - затраты на осуществление мероприятий по научной организации управленческого труда, руб.

Зная объем затрат (Узатр.) и экономический эффект (Эк. эф.), срок окупаемости издержек управленческого характера можно определить по следующей формуле: На современном этапе развития экономики России, прежде всего, инфляция обуславливает

На современном этапе развития экономики России, прежде всего, инфляция обуславливает ограничение сроков окупаемости издержек управленческого характера. Налоговые платежи, связанные с издержками управленческого характера подлежат рациональной минимизации. Необходимо помнить, что при оценке эффективности управления особое значение придается взаимосвязям показателей, эта оценка производится в относительном измерении. При оценке эффективности управления целесообразно применять накопленную в результате наблюдения исходную экономико-статистическую информацию и теоретико-вероятностные модельные знания.

Рациональная и своевременная оценка эффективности управления и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию менеджмента позволят повысить его эффективность и конкурентоспособность организации.

Страницы: 1 2 3 4 5 

Смотрите также

Проблемы российского бизнеса и способы их решения
Существует определенный набор проблем, с которыми рано или поздно сталкивается любой владелец бизнеса. Подбор кадров, организация управления, контроль работников – вот только некоторые из них. Сущ ...

Стратегии коммуникации
В этой главе мы рассмотрим вопросы успешных стратегий коммуникаций. Поскольку они носят во многом специализированный или технический характер, для разработки рекламных кампаний, мероприятий по про ...

Привлечение и аккумулирование финансовых средств из различных источников (фандрейзинг)
Упоминавшаяся проблема «сшивания» бюджетных денег со средствами из других источников применительно к сфере представляет особо выраженный интерес в плане технологии ее решения. Речь идет о технологи ...